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Neues 3-Säulen-Modell für Pflege und Pädagogik: flexibel in allen Lebensphasen

10. Dezember 2024

Der Fachkräftemangel in der Pflege stellt Spitäler vor grosse Herausforderungen. Die Psychiatrischen Dienste Aargau (PDAG) begegnen diesen mit einem neuen 3-Säulen-Modell, das sie per 01.01.2025 einführen.

Die PDAG setzen auf diese zukunftsweisende Lösung, um die Attraktivität des Pflegeberufs zu steigern, die Bindung der Mitarbeitenden zu fördern und neue Talente zu gewinnen. Mit dem neuen 3-Säulen-Modell haben Fachpersonen Pflege und Sozialpädagogik die Möglichkeit, ihre Einsätze bei den PDAG flexibel an ihre individuelle Lebenssituation anzupassen - mit attraktiven finanziellen Anreizen für spontanes Einspringen.

«Unser Modell nimmt verschiedene Bedürfnisse in diversen Lebensphasen auf und gleichzeitig profitieren auch die Stationen von einer effizienteren Abfederung bei Ausfällen und mehr Stabilität im Team - das steigert die Versorgungsqualität und entlastet die Stationsteams», sagt Aline Montandon, Leiterin des Bereichs Pflege, Bildung und Soziales bei den PDAG.

So funktioniert das Modell:

  1. Einsatz im Stammteam «steady» mit spontaner Bereitschaft einzuspringen: Mitarbeitende, die kurzfristig beispielsweise für eine erkrankte Kollegin oder einen erkrankten Kollegen einspringen, erhalten neu eine Einspringpauschale von 150 Franken pro Einsatz.
     
  2. Einsatz im Personalpool «flex ready» mit flexibler Bereitschaft einzuspringen: Pflegefachpersonen, die im Modell «flex ready» tätig sind, können ihre Verfügbarkeiten flexibel gestalten, melden diese aber verbindlich 30 Tage im Voraus. Sie werden durch die PDAG auf die Dienste zugeteilt. Pro Einsatz erhalten sie eine zusätzliche Einspringpauschale von 84 Franken.
     
  3. Einsatz im Personalpool «flex basic»: Mitarbeitende, die im bewährten Modell «flex basic» arbeiten und ihre Dienste flexibel selbst wählen können, bleiben von den Neuerungen unberührt.

Win-win-Situation für Pflegende und Stationen
Das neue 3-Säulen-Modell zeigt, dass PDAG-Fachpersonen nicht nur von attraktiveren Konditionen profitieren, sondern auch massgeblich zur Stabilität der Teams und zur Qualität der Versorgung beitragen.

«Mit diesem Modell unterstreichen wir, wie wichtig uns die Wertschätzung für unsere Mitarbeitenden ist, und investieren zugleich gezielt in die Kontinuität und die Versorgungsqualität unserer Patientinnen und Patienten», betont Aline Montandon. «Wir gehen aktiv neue Wege respektive sind bereit, innovative Lösungen umzusetzen, um uns auf dem Markt attraktiv zu positionieren.»